Leadership stratégique
Obtenir des résultats constants grâce à une direction stratégique de l’entreprise
Les organisations performantes qui obtiennent des résultats solides et reproductibles ont une chose en commun : une culture de leadership stratégique profondément ancrée. Les dirigeants stratégiques ne se contentent pas d’atteindre des objectifs immédiats ou de tirer parti d’occasions à court terme. Ils font également le lien entre le travail quotidien de leur équipe et une vision à long terme de l’entreprise qui favorise une croissance constante et une incidence durable.
La direction stratégique d’une entreprise exige un ensemble unique de compétences. Vos dirigeants doivent être capables de traduire des objectifs stratégiques de haut niveau en objectifs hiérarchisés, mesurables et propres à chaque équipe. Ils doivent rallier leur personnel autour d’objectifs essentiels à la mission en communiquant efficacement sur l’importance de ces objectifs et sur la manière dont leur travail contribue au succès de l’entreprise. Et ils doivent aider leurs équipes à anticiper et à réagir aux changements d’orientation stratégique afin qu’elles continuent à investir dans ce qui compte le plus.
Lorsque vous développez les compétences stratégiques de vos dirigeants, ils peuvent aider votre entreprise à atteindre ses objectifs les plus importants, encore et encore. Le contenu fondé sur des principes et le système d’exécution éprouvé de FranklinCovey permettront à vos dirigeants de définir des objectifs stratégiques, d’aligner leurs équipes et d’améliorer considérablement leurs performances.
Compétences clés en matière de leadership stratégique
Les dirigeants qui obtiennent des résultats commerciaux constants adoptent un état d’esprit stratégique pour fixer les objectifs, rallient les gens à une vision claire et aident leurs équipes à se concentrer sur les tâches prioritaires.
Réflexion stratégique
Détermine les objectifs stratégiques avec des cibles claires et mesurables.Détermine les objectifs stratégiques avec des cibles claires et mesurables.
Communique clairement les objectifs stratégiques et leur importance.Priorité stratégique
Se concentre sur l’objectif le plus important au milieu de priorités concurrentesGuide gratuit
Apprenez à faire évoluer les 60 % de vos salariés moyens vers le niveau de performance supérieur des 20 % les plus performants.
* Offert en anglais uniquement
Webémission gratuite
Apprenez à déterminer la chose dont votre équipe a besoin pour parvenir à des résultats d’entreprise révolutionnaires.
* Offert en anglais uniquement
Le changement de comportement durable vient de l’intérieur. L’identité des personnes et leur façon de voir le monde influencent la manière dont ils interagissent avec les autres et les dirigent. Nos parcours d’impact combinent notre contenu exclusif, nos consultants d’expérience et une technologie puissante pour aider les gens à changer à la fois leur mentalité et leur comportement.
Découvrez un exemple de parcours d’impact ci-dessous.