Services d’accompagnement
Libérez le potentiel d’excellence au sein de votre organisation
Les changements de comportement sont déjà difficiles à réaliser lorsque les conditions sont idéales, et le sont encore plus en raison des nombreuses exigences avec lesquelles les apprenants doivent jongler. Des recherches montrent que lorsqu’il est intégré à une expérience d’apprentissage, l’accompagnement peut améliorer de jusqu’à 400 % la mise en œuvre de cet apprentissage. Les dirigeants qui profitent d’un accompagnement dans le cadre de leur expérience d’apprentissage adoptent plus rapidement les changements de comportement attendus et intègrent leur apprentissage quatre fois plus rapidement que ceux qui ne reçoivent pas d’accompagnement.
Mon accompagnateur a su me mettre au défi tout en m’appuyant. En tant que dirigeants, nous n’avons qu’un temps limité pour aborder des sujets pouvant influencer fortement notre rendement ou nos équipes. L’accompagnement procure l’espace et le temps nécessaires pour explorer et déterminer les causes fondamentales des problèmes et élabore un plan concret pour les gérer.
L’accompagnement des cadres est l’un des outils les plus efficaces éprouvés permettant d’apporter des changements de comportement durables et positifs chez les dirigeants. Cela vous aide à obtenir des meilleurs résultats commerciaux aujourd’hui et à préparer votre organisation pour l’avenir.
FranklinCovey offre désormais des services d’accompagnement parmi les meilleurs de leur catégorie pour favoriser grandement la réussite de votre organisation. Notre accompagnement pour les cadres optimise les effets positifs sur l’entreprise grâce à des résultats garantis et il peut être adapté à vos besoins précis.
L’efficacité des organisations commence par les plus hauts échelons, et les dirigeants influencent le reste de l’entreprise. Les organisations au sommet de leur domaine savent qu’offrir une aide à la transition à leurs dirigeants à haut potentiel ou nouvellement embauchés est essentiel à la réussite de leur organisation. Aidez vos cadres à effectuer la transition vers leurs nouveaux rôles plus rapidement et avec succès.
L’accompagnement de transition de FranklinCovey rehausse et élargit les programmes d’intégration de votre organisation en abordant l’adéquation et l’assimilation des nouveaux dirigeants. Nous collaborons avec les ressources internes de votre organisation pour maximiser l’intégration culturelle de vos dirigeants et les résultats en ne sollicitant que très peu vos nouveaux dirigeants.
Guide gratuit
Utilisez ce guide interactif pour créer un message efficace la prochaine fois que vous communiquerez des changements à votre équipe.
* Offert en anglais uniquement
Webémission gratuite
Joignez-vous à nous pour une Webémission de 60 minutes qui aidera vos dirigeants à libérer et à utiliser les capacités inexploitées de leurs équipes pour maximiser les résultats.
* Offert en anglais uniquement