Les 5 Choix Pour Une Productivité Exceptionnelle®

Augmentez de manière significative la productivité des personnes, des équipes et des organisations.

Il ne s’agit pas de tout faire : il s’agit d’accomplir ce qu’il se doit sans pour autant se pousser à l’épuisement professionnel. Les 5 Choix Pour Une Productivité Exceptionnelle® combine des principes intemporels avec recherches récentes en neuroscience pour aider à mieux gérer les décisions, l’attention et l’énergie.

Les participants apprendront à prendre des décisions plus réfléchies et efficaces quant à ce sur quoi ils investissent les ressources précieuses que sont leur temps, leur attention et leur énergie.

La gestion du temps à elle seule ne suffit plus. Une gestion des décisions, de l’attention et de l’énergie est nécessaire pour garantir une productivité extraordinaire.

1

Agissez sur l’important, ne réagissez pas à l’urgent®

Différenciez ce qui est important de ce qui est urgent et améliorez votre capacité à vous concentrer face à d’intenses distractions.

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2

Visez l’extraordinaire, ne vous contentez pas de l’ordinaire®

Orientez votre prise de décision au moyen d’un cadre définissant la réussite pour vos rôles les plus importants.

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3

Planifiez les gros rochers, ne tamisez pas le sable®

Utilisez des conseils et des outils pour planifier vos priorités plutôt que de prioriser votre planification. Accomplissez vos tâches les plus importantes avec excellence.

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4

Maîtrisez votre technologie, ne la laissez pas vous dépasser®

Faites en sorte que votre technologie travaille pour vous, et non contre vous, et transformez-la en un moteur de productivité.

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5

Entretenez votre apport énergétique, ne vous brûlez pas®

Augmentez votre énergie pour penser clairement, prendre de bonnes décisions et vous sentir plus accompli à la fin de chaque journée.

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Gérez vos décisions, votre attention et votre énergie

Une surcharge de décisions

La surcharge d’information ruine notre productivité.

Nous n’avions auparavant que quelques décisions de haute valeur à prendre chaque jour. Mais à notre ère d’information infinie et de communication instantanée, nous devons maintenant prendre des décisions tout au long de la journée. Nous ne réfléchissons pas à la valeur de nos décisions, nous ne faisons que réagir. Les décisions les plus importantes nous passent par-dessus la tête.

L’attention est attaquée de toute part

L’employé de bureau moyen ne parvient à travailler que trois minutes avant d’être distrait. Notre cerveau est conçu pour réagir aux distractions, et notre capacité de réflexion est écartée par notre besoin de réagir. Nous sommes passés de l’époque du travail physique à celle du travail mental. Et maintenant que nous avons plus que jamais besoin de notre tête, notre capacité à réfléchir est prise d’assaut.

Une pénurie d’énergie

La pression pour prendre de bonnes décisions alors que notre attention est sollicitée de toute part est épuisante. Nous nous présentons au travail épuisé et sans aucune motivation. Nous ne parvenons pas à faire de notre mieux, même si nous le voulons.

Guide gratuit

Comment gérer votre temps : 7 conseils pour faire ce qui compte le plus

Les professionnels qui travaillent fort devraient consacrer plus de temps à leurs objectifs à long terme. Nous pouvons vous aider.

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S’inscrire à un événement

Webémission Réaliser vos priorités les plus importantes dans le monde d’aujourd’hui

Investissez votre temps, votre attention et votre énergie dans vos priorités les plus importantes.

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Comment faire l’expérience du contenu FranklinCovey

Ce cours est compris dans le forfait All Access Pass® de FranklinCovey. Ce forfait procure à votre organisation un accès illimité à l’entièreté de notre contenu, de partout et en tout temps.

En direct en ligne

Une formation et un développement dynamiques, accessibles en ligne depuis n’importe quel endroit.

En personne

Formation et développement par des experts, dispensés en personne.

Sur demande

Contenu disponible pour vos collaborateurs partout et à tout moment.

Portraits de clients

PepsiCo Food

Développer des dirigeants empathiques à l’échelle de l’organisation

PepsiCo Foods North America souhaitait disposer d’une formation en leadership cohérente dont le contenu progressait au fil du temps. Grâce à du contenu choisi parmi tout ce qu’offre le forfait All Access Pass de FranklinCovey®, l’entreprise a lancé son programme CORE Leadership pour former des dirigeants empathiques à tous les niveaux de l’organisation. Cliquer ici pour consulter l’étude de cas.

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Vibe Group

Un apprentissage et un développement à grande échelle

Vibe Group est une entreprise en pleine croissance spécialisée en dotation de personnel dans le domaine des TI. Composée uniquement de ses deux fondateurs en 2011, l’entreprise a grandi rapidement et compte aujourd’hui plus de 300 employés internes et 1 000 employés externes. Découvrez comment l’entreprise a fait équipe avec FranklinCovey pour élargir la portée de son programme d’apprentissage et de développement pour appuyer cette croissance rapide. Cliquer ici pour consulter l’étude de cas.

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SM Energy

Créer une culture de leadership personnel pour retenir les talents

SM Energy s’efforce d’accroître l’engagement et de retenir les talents en créant une culture de leadership personnel. Grâce au forfait All Access Pass® de FranklinCovey, les dirigeants peuvent adopter un nouveau langage, bâtir des relations collaboratives et discuter plus efficacement de la manière d’atteindre les objectifs.

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Recrutement et dotation de personnel à l’échelle internationale

Créer une culture de croissance mondiale

Une entreprise internationale de recrutement et de placement de personnel se concentre sur la création d’un cadre pour améliorer sa culture. Grâce au cours Les 4 Rôles Essentiels du Leadership™ de FranklinCovey, les employés du monde entier apprennent un langage commun, découvrent ce qui les unit et apprennent à se connaître et à se comprendre les uns les autres.

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