Les 4 Rôles Essentiels du Leadership

Un cadre de réussite pour tous les dirigeants.

Notre monde change à un rythme plus rapide que jamais.

Les dirigeants doivent chaque jour prendre des décisions et surmonter des problèmes qu’ils n’ont jamais rencontrés auparavant. Ce qui fonctionnait hier peut bien ne plus être envisageable le lendemain. La vitesse est effrénée, les enjeux sont élevés, mais ceux qui savent mener leur équipe de sorte à obtenir constamment d’excellents résultats seront grandement récompensés.

Comment les dirigeants peuvent-ils alors garder une longueur d’avance et se démarquer, eux et leurs équipes, alors que tout change si rapidement?

Découvrez Les 4 Rôles Essentiels du Leadership®.

Même lors des périodes les plus troubles, les dirigeants incarnent quatre rôles qui sont d’importants éléments prédisant la réussite. On les qualifie d’essentiels, car lorsque les dirigeants adoptent consciemment ces rôles pour orienter leur travail et diriger leurs équipes, ils jettent les bases d’un leadership efficace.

1

Inspirer la confiance

La confiance commence par le caractère et la compétence d’un dirigeant – la crédibilité qui permet aux dirigeants d’instaurer intentionnellement une culture de confiance.

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2

Créer une vision

Les dirigeants efficaces savent créer une vision et une stratégie communes et la communiquer de manière si inspirante que les autres se joignent à eux.

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3

Exécuter la stratégie

En plus d’avoir de grandes ambitions, les dirigeants doivent pouvoir exécuter leur vision et leur stratégie jusqu’à leur accomplissement en collaboration avec les autres et par l’entremise des autres.

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4

Stimuler le potentiel

Les dirigeants efficaces développent le potentiel de leadership chez les autres et améliorent les performances grâce à de la rétroaction et à un encadrement constants.

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Détails sur le cours

Le défi

Les dirigeants promus à des rôles de leadership intermédiaire ou de haute direction ont souvent de la difficulté à parvenir au niveau de résultats supérieur. Ce qui fonctionnait lorsqu’ils étaient des contributeurs individuels ne s’applique plus maintenant qu’ils cherchent à obtenir des résultats des autres ou en collaboration avec les autres. Il leur faut un cadre simple et pratique formant la base de la réussite du leadership.

Les dirigeants des échelons intermédiaires et supérieurs ont besoin de séances de travail pratique qui leur permettent d’effectuer un véritable travail et de mettre en œuvre leurs idées avec leurs équipes, et ils ont besoin de modalités d’apprentissage différentes qui conviennent à leur horaire.

Les recherches et la solution

FranklinCovey a passé plus de temps à découvrir ce dont les organisations et entreprises attendent de leurs dirigeants, aujourd’hui comme à l’avenir. Nous avons découvert que les organisations et entreprises ont besoin de dirigeants qui peuvent :

  • Voir GRAND et s’adapter rapidement.
  • Passer de la stratégie à un travail concret.
  • Accompagner le personnel pour le rendre plus performant.

Le cours Les quatre rôles essentiels développe les dirigeants qui savent maîtriser de manière cohérente ces compétences au sein du cadre unique de FranklinCovey visant à développer à la fois la nature et les actions d’un dirigeant.

Ce produit comprend

  • Évaluation à 360° ou auto-évaluation
  • Cahier du participant
  • Plan de mise en œuvre
  • Modules sur demande

Guide gratuit

S’adapter au changement : 5 questions d’autoaccompagnement

Utilisez ce guide pour aider vos dirigeants à trouver leur approche actuelle du changement et à adopter un état d’esprit productif.

* Offert en anglais uniquement

S’inscrire à un événement

Webémission Motiver les équipes à être hautement performantes

Découvrez comment les quatre rôles essentiels du leadership peuvent aider votre organisation à développer son potentiel de leadership et à améliorer ses performances.

* Offert en anglais uniquement

Comment faire l’expérience du contenu FranklinCovey

Ce cours est compris dans le forfait All Access Pass® de FranklinCovey. Ce forfait procure à votre organisation un accès illimité à l’entièreté de notre contenu, de partout et en tout temps.

En direct en ligne

Une formation et un développement dynamiques, accessibles en ligne depuis n’importe quel endroit.

En personne

Formation et développement par des experts, dispensés en personne.

Sur demande

Contenu disponible pour vos collaborateurs partout et à tout moment.

Portraits de clients

PepsiCo Food

Développer des dirigeants empathiques à l’échelle de l’organisation

PepsiCo Foods North America souhaitait disposer d’une formation en leadership cohérente dont le contenu progressait au fil du temps. Grâce à du contenu choisi parmi tout ce qu’offre le forfait All Access Pass de FranklinCovey®, l’entreprise a lancé son programme CORE Leadership pour former des dirigeants empathiques à tous les niveaux de l’organisation.

* Offert en anglais uniquement

Vibe Group

Un apprentissage et un développement à grande échelle

Vibe Group est une entreprise en pleine croissance spécialisée en dotation de personnel dans le domaine des TI. Composée uniquement de ses deux fondateurs en 2011, l’entreprise a grandi rapidement et compte aujourd’hui plus de 300 employés internes et 1 000 employés externes. Découvrez comment l’entreprise a fait équipe avec FranklinCovey pour élargir la portée de son programme d’apprentissage et de développement pour appuyer cette croissance rapide.

* Offert en anglais uniquement

SM Energy

Créer une culture de leadership personnel pour retenir les talents

SM Energy s’efforce d’accroître l’engagement et de retenir les talents en créant une culture de leadership personnel. Grâce au forfait All Access Pass® de FranklinCovey, les dirigeants peuvent adopter un nouveau langage, bâtir des relations collaboratives et discuter plus efficacement de la manière d’atteindre les objectifs.

* Offert en anglais uniquement

Recrutement et dotation de personnel à l’échelle internationale

Créer une culture de croissance mondiale

Une entreprise internationale de recrutement et de placement de personnel se concentre sur la création d’un cadre pour améliorer sa culture. Grâce au cours Les 4 Rôles Essentiels du Leadership™ de FranklinCovey, les employés du monde entier apprennent un langage commun, découvrent ce qui les unit et apprennent à se connaître et à se comprendre les uns les autres.

* Offert en anglais uniquement

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