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Accompagnement | FranklinCovey

Services d’accompagnement

Faites appel à nos accompagnateurs experts pour permettre à votre organisation d’atteindre ses objectifs de développement.

Libérez le potentiel d’excellence au sein de votre organisation

Les changements de comportement sont déjà difficiles à réaliser lorsque les conditions sont idéales, et le sont encore plus en raison des nombreuses exigences avec lesquelles les apprenants doivent jongler. Des recherches montrent que lorsqu’il est intégré à une expérience d’apprentissage, l’accompagnement peut améliorer de jusqu’à 400 % la mise en œuvre de cet apprentissage. Les dirigeants qui profitent d’un accompagnement dans le cadre de leur expérience d’apprentissage adoptent plus rapidement les changements de comportement attendus et intègrent leur apprentissage quatre fois plus rapidement que ceux qui ne reçoivent pas d’accompagnement.

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Mon accompagnateur a su me mettre au défi tout en m’appuyant. En tant que dirigeants, nous n’avons qu’un temps limité pour aborder des sujets pouvant influencer fortement notre rendement ou nos équipes. L’accompagnement procure l’espace et le temps nécessaires pour explorer et déterminer les causes fondamentales des problèmes et élabore un plan concret pour les gérer.

— Vice-président, Global Healthcare Company

Accompagnement des cadres

La clé de la réussite pour les cadres

L’accompagnement des cadres est l’un des outils les plus efficaces éprouvés permettant d’apporter des changements de comportement durables et positifs chez les dirigeants. Cela vous aide à obtenir des meilleurs résultats commerciaux aujourd’hui et à préparer votre organisation pour l’avenir.

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Accompagnement de transition

La clé de la réussite pour les cadres occupant de nouveaux rôles

L’efficacité des organisations commence par les plus hauts échelons, et les dirigeants influencent le reste de l’entreprise. Les organisations au sommet de leur domaine savent qu’offrir une aide à la transition à leurs dirigeants à haut potentiel ou nouvellement embauchés est essentiel à la réussite de leur organisation. Aidez vos cadres à effectuer la transition vers leurs nouveaux rôles plus rapidement et avec succès.

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Comment communiquer le changement : Un outil pour les dirigeants

Utilisez ce guide interactif pour créer un message efficace la prochaine fois que vous communiquerez des changements à votre équipe.

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Multiplicateurs : comment les meilleurs dirigeants parviennent à stimuler l’intelligence de tous

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