Favoriser l’inclusion

Donnez à vos collaborateurs les moyens d’instaurer une culture de l’inclusion.

Aider chacun à contribuer à un environnement inclusif

Chaque personne de votre organisation a un rôle important à jouer dans la création d’un lieu de travail inclusif. Bien que les politiques et les programmes de diversité, d’équité et d’inclusion soient importants, ce sont les pensées, les actions et les partis pris personnels des individus qui créent votre environnement de travail.

Aborder les préjugés peut être inconfortable, mais grâce à un espace d’exploration sûr, vos collaborateurs peuvent reconnaître leurs idées préconçues et modifier leur comportement. Lorsque les employés s’attaquent à leurs propres partis pris, traitent les autres équitablement, restent ouverts à des perspectives et préférences différentes et font preuve de curiosité et d’empathie à l’égard de leurs collègues, chacun est libre de donner le meilleur de lui-même.

Chaque employé peut s’améliorer en matière d’inclusion. Le contenu fondé sur des principes, les consultants experts et la technologie innovante de FranklinCovey permettront à vos équipes d’acquérir les compétences dont elles ont besoin pour être inclusives au travail.

Compétences clés pour favoriser l’inclusion

Pour être inclusif au travail, à l’école ou dans votre communauté, chaque individu a un rôle important à jouer pour reconnaître et combattre les partis pris, écouter les différents points de vue et créer des espaces pour chacun.

Repérer les partis pris

Reconnaître quand les pensées et les situations sont affectées par des partis pris

Réduire les partis pris

Assurer le maintien de pratiques équitables en matière d’embauche, de délégation, de rétroaction et d’autres tâches de leadership.

Travailler avec différentes cultures et expériences

Adapter la culture et la dynamique de l’équipe afin de tenir compte des expériences et des préférences de chacun de ses membres.

Favoriser l’appartenance

Contribuer à un environnement inclusif et ouvert pour tous les membres de l’équipe

Guide gratuit

Six manières d’aider votre organisation à être plus inclusive

Découvrez des stratégies pour aider vos collaborateurs à s’opposer aux partis pris et à défendre une culture accueillante et juste dans votre organisation.

* Offert en anglais uniquement

Webémission gratuite

Biais Inconscients : Comprendre les Biais pour Libérer le Potentiel™

Explorer les types courants de préjugés et les tactiques que votre organisation peut utiliser pour créer un espace où chacun est respecté, inclus et valorisé.

* Offert en anglais uniquement

Portraits de clients

UnitedHealth Group

Développer des dirigeants en devenir au sein d’une organisation mondialement diversifiée

Walter Baumann, responsable du programme Emerging Leaders pour UnitedHealth Group, fait part de son expérience d’utilisation du forfait All Access Pass® de FranklinCovey pour augmenter le développement des contributeurs individuels et des gestionnaires de premier niveau à l’échelle mondiale. Voyez comment il a utilisé les solutions pour développer ses compétences en matière de leadership, gérer les différences culturelles et obtenir une plus grande satisfaction.

* Offert en anglais uniquement

PepsiCo Food

Développer des dirigeants empathiques à l’échelle de l’organisation

PepsiCo Foods North America souhaitait disposer d’une formation en leadership cohérente dont le contenu progressait au fil du temps. Grâce à du contenu choisi parmi tout ce qu’offre le forfait All Access Pass de FranklinCovey®, l’entreprise a lancé son programme CORE Leadership pour former des dirigeants empathiques à tous les niveaux de l’organisation.

* Offert en anglais uniquement

Présentation de client : Recrutement et dotation de personnel à l’échelle internationale

Créer une culture de croissance mondiale

Une entreprise internationale de recrutement et de placement de personnel se concentre sur la création d’un cadre pour améliorer sa culture. Grâce au cours Les 4 Rôles Essentiels du Leadership™ de FranklinCovey, les employés du monde entier apprennent un langage commun, découvrent ce qui les unit et apprennent à se connaître et à se comprendre les uns les autres.

* Offert en anglais uniquement

La puissance du parcours

Le changement de comportement durable vient de l’intérieur. L’identité des personnes et leur façon de voir le monde influencent la manière dont ils interagissent avec les autres et les dirigent. Nos parcours d’impact combinent notre contenu exclusif, nos consultants d’expérience et une technologie puissante pour aider les gens à changer à la fois leur mentalité et leur comportement.

Découvrez un exemple de parcours d’impact ci-dessous.

Comprendre et traiter les partis pris inconscients

  • 01 En direct en ligne
    Biais Inconscients : Comprendre les Biais pour Libérer le Potentiel™

    Les partis pris inconscients sont la façon dont notre cerveau compense la surcharge, ce qui peut inhiber les performances et conduire à une mauvaise prise de décision. En aidant vos dirigeants et les membres de votre équipe à lutter contre les partis pris, vous leur permettrez de s’épanouir et d’accroître les performances de l’ensemble de votre organisation.

    Durée : 1 jour

  • 02 Jhana
    7 croyances erronées sur les partis pris inconscients

    Les partis pris existent chez tout le monde. Une fois que vous êtes en mesure de déterminer les domaines dans lesquels vous êtes susceptible d’avoir des partis pris, vous pouvez essayer des tactiques spécifiques pour rectifier le tir.

    Durée : 10 min

  • 03 Jhana
    9 conseils pour bien écouter et développer l’empathie avec les collègues de travail

    L’un des moyens les plus efficaces de dépasser les partis pris est de prendre le temps d’en apprendre davantage sur les gens et sur ce qui les intéresse.

    Durée : 10 min

  • 04 Action en 10 minutes
    Amplifier une bonne idée de quelqu’un dont les opinions ont tendance à être négligées

    Nous aimons croire que les meilleures idées gagnent sur notre lieu de travail. Mais est-ce vraiment le cas?

    Durée : 10 min

  • 05 Excelerators
    Confiance relationnelle

    Renforcer la confiance de votre équipe et améliorer les résultats de votre entreprise. Découvrez comment résoudre les conflits, responsabiliser les autres, améliorer les relations professionnelles et accélérer la mise sur le marché, tout cela en même temps!

    Durée : De 30 à 60 minutes

Aidez chaque personne à contribuer à un lieu de travail inclusif.

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