S’autodiriger

Soutenir chaque individu sur la voie de la réussite en matière de leadership.

Constituer une équipe de dirigeants confiants

Les compétences en matière de leadership sont essentielles pour chaque personne de votre organisation, pas seulement les gestionnaires et les cadres, mais aussi les contributeurs individuels. Le leadership personnel est le fondement de l’épanouissement personnel et professionnel. En d’autres mots, il s’agit de la capacité d’un individu à comprendre ses propres forces et motivations et à consacrer son énergie aux objectifs qui comptent le plus. Les personnes efficaces savent comment tirer le meilleur d’elles-mêmes afin qu’elles et votre entreprise en récoltent les fruits.

Le leadership personnel commence par la connaissance de soi. En s’appuyant sur cette compréhension, chaque personne peut alors se fixer des objectifs réalisables et significatifs, se tenir responsable de la progression vers ces objectifs et gérer les défis et les conflits avec résilience. Elles peuvent également fixer des limites appropriées à leur temps et à leur énergie pour s’assurer qu’elles obtiennent des résultats sans risquer l’épuisement.

Au sein de votre organisation, chaque membre de l’équipe possède des forces uniques et des domaines à améliorer. Grâce à son contenu fondé sur la recherche, à ses consultants experts et à sa technologie innovante, FranklinCovey fournira à chacun les ressources et les connaissances dont il a besoin pour construire une base solide de leadership et apporter une contribution unique.

Compétences clés en matière de leadership individuel

Les individus efficaces se comprennent, considèrent les difficultés comme des occasions de croissance et savent gérer avec succès leur temps, leurs objectifs et leur énergie.

Conscience de soi

Connaît ses forces, ses faiblesses et son incidence sur les autres.

État d’esprit de croissance

Grandit grâce aux revers, aux défis et aux commentaires constructifs

Atteindre les objectifs

Atteindre ou surpasser régulièrement les objectifs

Gestion du temps

Concentre le temps, l’énergie et les ressources sur les priorités les plus importantes.

Gestion de l’énergie

Priorité à la santé physique et mentale pour une performance durable

Guide gratuit

Gérer son énergie pour bien faire son travail

Utilisez ce guide pour repérer les domaines dans lesquels vous risquez de vous épuiser.

* Offert en anglais uniquement

Webémission gratuite

Jhana® pour les collaborateurs individuels

Découvrez les compétences interpersonnelles et professionnelles dont tous ont besoin pour prospérer dans le monde du travail moderne.

* Offert en anglais uniquement

Portraits de clients

Présentation de client : Production d’aliments à l’échelle mondiale

Augmenter la croissance en outillant les employés

Une entreprise mondiale de production d’aliments se concentre sur le développement des employés pour stimuler la croissance dans de multiples marchés. Avec l’aide de Les 7 Habitudes Des Gens Très Efficaces® de FranklinCovey de FranklinCovey, les employés redoublent constamment d’efforts et l’entreprise est sur la voie d’atteindre son objectif de croissance.

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Mississippi Power

Créer une culture de leadership et d’efficacité

Mississippi Power devait se préparer pour de grands changements. La déréglementation de son secteur a changé de manière drastique la manière dont elle desservait ses clients. Découvrez comment ils intègrent Les 7 Habitudes Des Gens Très Efficaces® pour créer une culture du leadership et de l’efficacité dans toute l’organisation.

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X-FAB

Outiller le leadership personnel, d’équipe et d’entreprise pour parvenir à la réussite

X-FAB, chef de fil mondial en matière de semiconducteurs analogiques et à signal mixte, avait besoin de créer un langage commun et connaissait des problèmes de création d’équipe. Découvrez comment ils ont utilisé Les 7 Habitudes Des Gens Très Efficaces® pour améliorer leur productivité personnelle et se concentrer sur l’objectif à atteindre.

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Birchwood Automotive Group

Combler les écarts entre la planification et l’exécution

Birchwood Automotive Group utilise Les 7 Habitudes Des Gens Très Efficaces® pour établir un langage commun et une méthodologie pour communiquer et mener les affaires. Les 7 habitudes ont transformé la culture de l’entreprise, ce qui a augmenté sa rentabilité.

* Offert en anglais uniquement

La puissance du parcours

Le changement de comportement durable vient de l’intérieur. L’identité des personnes et leur façon de voir le monde influencent la manière dont ils interagissent avec les autres et les dirigent. Nos parcours d’impact combinent notre contenu exclusif, nos consultants d’expérience et une technologie puissante pour aider les gens à changer à la fois leur mentalité et leur comportement.

Découvrez un exemple de parcours d’impact ci-dessous.

Organiser et établir des priorités de manière efficace

  • 01 InSights
    Le cerveau est attaqué!

    Il est facile de se laisser distraire et de se sentir dépassé par toutes les tâches et informations qui vous parviennent chaque jour, mais vous pouvez apprendre à reconnecter votre cerveau pour rester concentré sur les choses importantes.

    Durée : 15 min

  • 02 En direct en ligne
    Les 5 Choix Pour Une Productivité Exceptionnelle®

    Les cinq choix pour une productivité exceptionnelle ne consistent pas à tout faire. Ils servent plutôt à faire ce qui est nécessaire sans souffrir d’épuisement professionnel.

    Durée : 1 ou 2 jours

  • 03 Jhana
    Trop d’interruptions

    Le fléau de la journée de travail de la plupart des gens, ce sont les interruptions constantes.

    Durée : 5 min

  • 04 Outil
    Planification hebdomadaire du Q2

    Certains de vos comportements actuels vous empêchent peut-être de gérer efficacement votre temps. Utilisez ces ressources pour susciter des idées sur la manière de mieux utiliser votre temps et d’économiser votre énergie pour les résultats les plus importants de votre vie.

    Durée : 10 min

  • 05 Microapprentissage
    Apprentissage technologique

    Une fois que vous avez mis en place vos systèmes de gestion du temps, développez des pratiques de messagerie qui renforcent votre approche de l’utilisation efficace de votre temps.

    Durée : 20 min

Aidez chaque employé à devenir un dirigeant autonome compétent.

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