Naviguer à travers le changement

Donnez à vos collaborateurs l’état d’esprit et les compétences nécessaires pour gérer efficacement le changement.

Permettre aux individus de faire face au changement

Toute organisation traverse des périodes de changement. Que les transitions se produisent dans le cadre d’une stratégie d’entreprise proactive ou en réaction à des forces extérieures, une chose est sûre : Savoir comment gérer le changement est la base du succès pour chaque membre de l’équipe.

Lorsqu’elles sont confrontées au changement, de nombreuses organisations se concentrent exclusivement sur les processus. Bien que le processus soit important, à la fin de la journée, c’est votre personnel qui entraîne le changement. Avec la bonne approche, les employés peuvent renforcer leur confiance pour naviguer dans le changement organisationnel. Une fois qu’ils ont appris à connaître le modèle prévisible du changement, ils peuvent exploiter l’incertitude et la transformer en occasions de croissance personnelle et collective.

Grâce à son contenu fondé sur des principes, à ses consultants experts et à sa technologie innovante, FranklinCovey fournira aux individus les ressources dont ils ont besoin pour s’adapter au changement sur le lieu de travail.

Compétences clés pour faire face au changement

La flexibilité et l’ouverture d’esprit sont des compétences clés dont chaque membre de l’équipe a besoin pour faire face au changement.

Adaptation

Gérer efficacement le changement en tant que contributeur individuel

Guide gratuit

S’adapter au changement : 5 questions d’autoaccompagnement

Aider vos dirigeants à trouver leur approche actuelle du changement et à adopter un état d’esprit productif qui les aide à s’épanouir dans de nouvelles circonstances.

* Offert en anglais uniquement

Webémission gratuite

Le changement : Comment transformer l’incertitude en occasion™

Aider vos collaborateurs à comprendre et à naviguer dans le changement, à gérer les réactions au changement, à s’y préparer de manière proactive et à obtenir des résultats plus efficaces.

* Offert en anglais uniquement

La puissance du parcours

Le changement de comportement durable vient de l’intérieur. L’identité des personnes et leur façon de voir le monde influencent la manière dont ils interagissent avec les autres et les dirigent. Nos parcours d’impact combinent notre contenu exclusif, nos consultants d’expérience et une technologie puissante pour aider les gens à changer à la fois leur mentalité et leur comportement.

Découvrez un exemple de parcours d’impact ci-dessous.

Naviguer efficacement à travers le changement

  • 01 En direct en ligne

    Se diriger dans le changement

    Le changement est partout et il se produit plus rapidement que jamais. Ce module vous permettra d’apprendre à comprendre le changement et à vous y engager plus efficacement, tant au travail que dans la vie.

    Durée : 120 min

  • 02 Action en 10 minutes

    Évaluez votre réaction habituelle au changement

    Pensez-vous que le changement est inévitable? Stressant? Stimulant? Quelque chose dans lequel vous pouvez améliorer? Réalisez cette évaluation en trois parties pour en savoir plus sur vos attitudes, réactions et comportements.

    Durée : 10 min

  • 03 Jhana

    Il y a trop de changements en même temps

    Que faire lorsque les changements au sein de l’entreprise sont plus rapides et plus grands que ce que vous pouvez supporter? Davantage que vous ne le pensez!

    Durée: 5 min

  • 04 Vidéo

    3 questions pour stimuler l’innovation après un changement

    Chaque changement crée un nouveau champ de possibilités. Marché Barney, consultant de FranklinCovey, explique comment repérer ces occasions et en tirer parti.

    Durée: 3 min

  • 05 Excelerators

    Habitude 1 : Soyez proactif®

    Tout ce qui se passe dans le monde qui vous entoure peut vous pousser à réagir. Mais il y a un moment de grande puissance entre l’expérience et la réponse, un moment où vous pouvez choisir comment répondre de manière proactive.

    Durée : De 30 à 60 minutes

  • 06 InSights

    Gros Rochers

    Il est difficile de tout faire entrer dans votre vie, mais cela devient beaucoup plus facile lorsque vous vous concentrez sur vos priorités les plus importantes (les gros rochers).

    Durée: 10 min

Aidez vos employés à gérer efficacement les changements sur le lieu de travail.

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