Favoriser l’inclusion
Transformer votre organisation grâce à un leadership inclusif
Le développement d’une culture organisationnelle où chaque employé se sent bienvenu et s’épanouit professionnellement commence par un leadership inclusif. Les dirigeants inclusifs s’efforcent d’éliminer leurs propres partis pris, de repérer les partis pris des autres, de rechercher de nouvelles perspectives et de faire preuve de curiosité et d’empathie envers leurs collègues.
La véritable inclusion va au-delà de la réalisation d’un quota d’embauche pour la diversité ou d’un soutien occasionnel à l’élaboration de programmes de diversité, d’équité et d’inclusion. Pour créer un lieu de travail prospère qui attire et retient les meilleurs éléments, les dirigeants doivent s’engager à accroître l’inclusivité au fil du temps, à mettre en relation des personnes qui apportent des expériences et des points de vue différents, et à assumer leurs erreurs et leurs partis pris avec humilité.
Quelle que soit leur expérience passée, tous les dirigeants ont une marge de progression en matière d’inclusion. Le contenu fondé sur des principes, les consultants experts et la technologie innovante de FranklinCovey donneront à vos dirigeants l’état d’esprit dont ils ont besoin pour donner personnellement l’exemple de l’inclusion et créer une culture inclusive.
Compétences clés en matière d’inclusion pour les dirigeants
Pour créer un environnement de travail inclusif, il faut reconnaître et affronter les partis pris, rechercher des perspectives différentes et créer des espaces sûrs où chacun se sent à sa place.
Repérer les partis pris
Reconnaître quand les pensées et les situations sont affectées par des partis pris
Réduire les partis pris
Assurer le maintien de pratiques équitables en matière d’embauche, de délégation, de rétroaction et d’autres tâches de leadership.
Travailler avec différentes cultures et expériences
Adapter la culture et la dynamique de l’équipe afin de tenir compte des expériences et des préférences de chacun de ses membres.
Favoriser l’appartenance
Contribuer à un environnement inclusif et ouvert pour tous les membres de l’équipe
Guide gratuit
Six manières d’aider votre organisation à être plus inclusive
Apprendre à s’opposer aux partis pris et à créer une culture accueillante et équitable dans votre organisation.
* Offert en anglais uniquement
Webémission gratuite
Comprendre les Biais pour Libérer le Potentiel
Explorer l’incidence des partis pris sur les décisions et les performances des employés, et apprendre comment repérer et traiter les partis pris sur le lieu de travail.
* Offert en anglais uniquement
Portraits de clients
La puissance du parcours
Le changement de comportement durable vient de l’intérieur. L’identité des personnes et leur façon de voir le monde influencent la manière dont ils interagissent avec les autres et les dirigent. Nos parcours d’impact combinent notre contenu exclusif, nos consultants d’expérience et une technologie puissante pour aider les gens à changer à la fois leur mentalité et leur comportement.
Découvrez un exemple de parcours d’impact ci-dessous.