Diriger une équipe

Équiper vos dirigeants à tous les niveaux des compétences dont ils ont besoin pour diriger une équipe avec succès.

Améliorer le leadership d’équipe de votre organisation

Diriger une équipe est un exercice d’équilibre complexe. Vos dirigeants doivent définir et articuler la stratégie, rallier leurs équipes autour de la mission et des objectifs de votre organisation, et veiller à ce que le bon travail soit effectué en temps voulu. Ils doivent encadrer les membres de leur équipe, les aider à relever les défis, favoriser la créativité et saisir les occasions de croissance professionnelle. Et ils doivent créer des normes et des processus culturels qui aident chacun à apporter sa meilleure contribution unique au travail.

Chaque dirigeant possède des compétences de leadership qui lui viennent naturellement, et d’autres qui nécessitent une formation et de l’entraînement supplémentaires. Le contenu fondé sur des principes, les consultants experts et la technologie innovante de FranklinCovey aideront tous vos dirigeants à acquérir des habitudes d’efficacité et à développer la bonne combinaison de compétences stratégiques, opérationnelles et interpersonnelles.

Compétences clés en matière de leadership d’équipe

Les grands chefs d’équipe savent comment définir une stratégie, récompenser l’innovation, encadrer leurs équipes, favoriser une culture saine et collaborer efficacement.

État d’esprit de dirigeant

Obtenir des résultats avec les autres et grâce à eux

Accompagnement

Écoute attentivement et pose des questions réfléchies à ses subordonnés directs.

Mener des rencontres individuelles

Organiser régulièrement et efficacement des rencontres individuelles pour dynamiser les rapports directs

Gestion des réunions

Facilite des réunions efficaces et productives

Donner et recevoir des commentaires

Libère le potentiel en fournissant un retour d’information concret, opportun et spécifique pour les rapports directs

Établir une culture d’équipe

Encourage et entretient la culture avec la contribution de l’équipe

Collaborer à distance

Créer un système de collaboration et de communication efficace tout en travaillant à distance

Innovation

Encourager son équipe à apporter une nouvelle perspective aux défis et aux projets

Guide gratuit

Cinq façons de multiplier le génie naturel de votre équipe

Aidez vos dirigeants à tirer parti au maximum de leurs équipes grâce à ces conseils de Liz Wiseman, auteure à succès.

* Offert en anglais uniquement

Webémission gratuite

Tout le monde mérite d’avoir un excellent gestionnaire : Les 6 Pratiques Critiques pour Diriger une Équipe™

Apprenez les six pratiques essentielles dont les dirigeants ont besoin pour avoir une équipe motivée et hautement performante.

* Offert en anglais uniquement

Portraits de clients

PepsiCo Food

Développer des dirigeants empathiques à l’échelle de l’organisation

PepsiCo Foods North America souhaitait disposer d’une formation en leadership cohérente dont le contenu progressait au fil du temps. Grâce à du contenu choisi parmi tout ce qu’offre le forfait All Access Pass de FranklinCovey®, l’entreprise a lancé son programme CORE Leadership pour former des dirigeants empathiques à tous les niveaux de l’organisation.

* Offert en anglais uniquement

Vibe Group

Un apprentissage et un développement à grande échelle

Vibe Group est une entreprise en pleine croissance spécialisée en dotation de personnel dans le domaine des TI. Composée uniquement de ses deux fondateurs en 2011, l’entreprise a grandi rapidement et compte aujourd’hui plus de 300 employés internes et 1 000 employés externes. Découvrez comment l’entreprise a fait équipe avec FranklinCovey pour élargir la portée de son programme d’apprentissage et de développement pour appuyer cette croissance rapide.

* Offert en anglais uniquement

Présentation de client : Recrutement et dotation de personnel à l’échelle internationale

Créer une culture de croissance mondiale

Une entreprise internationale de recrutement et de placement de personnel se concentre sur la création d’un cadre pour améliorer sa culture. Avec l’aide du cours Les 4 Rôles Essentiels du Leadership™, les employés du monde entier apprennent un langage commun, trouvent des points communs, et apprennent à se connaître et à se comprendre.

* Offert en anglais uniquement

SM Energy

Créer une culture de leadership personnel pour retenir les talents

SM Energy s’efforce d’accroître l’engagement et de retenir les talents en créant une culture de leadership personnel. Grâce au forfait All Access Pass® de FranklinCovey, les dirigeants peuvent adopter un nouveau langage, bâtir des relations collaboratives et discuter plus efficacement de la manière d’atteindre les objectifs.

* Offert en anglais uniquement

La puissance du parcours

Le changement de comportement durable vient de l’intérieur. L’identité des personnes et leur façon de voir le monde influencent la manière dont ils interagissent avec les autres et les dirigent. Nos parcours d’impact combinent notre contenu exclusif, nos consultants d’expérience et une technologie puissante pour aider les gens à changer à la fois leur mentalité et leur comportement.

Découvrez un exemple de parcours d’impact ci-dessous.

Ayez davantage de moments multiplicateurs

  • 01 Excelerators
    L’effet multiplicateur

    Les meilleurs dirigeants parviennent à stimuler l’intelligence de tous. Vous pouvez apprendre comment changer votre comportement et créer un effet multiplicateur qui amplifie l’intelligence et les capacités des membres de votre équipe.

    Durée : De 30 à 60 minutes

  • 02 Jhana
    Quels sont vos signes d’avertissement de diminutions accidentelles?

    Certaines de vos forces à titre de contributeur individuel pourraient avoir un effet néfaste sur l’intelligence des autres. Utilisez cette évaluation pour reconnaître les comportements pouvant nuire à leur croissance.

    Durée: 5 min

  • 03 En direct en ligne
    Multiplicateurs® : Comment les meilleurs dirigeants parviennent à stimuler l’intelligence de tous

    Les meilleurs dirigeants sont des multiplicateurs qui parviennent à faire ressortir l’intelligence chez les autres. Découvrez comment devenir un multiplicateur et produire une meilleure performance en libérant et en développant les capacités de ceux qui vous entourent.

    Durée : 1 jour

  • 04 InSights
    S’améliorer : Parler moins, écouter plus

    Écouter réellement quelqu’un démontre que vous lui accordez de l’importance. Écoutez-vous les autres seulement avec l’intention de leur répondre?

    Durée: 5 min

  • 05 Excelerators
    Créer une vision et une stratégie partagées®

    Chaque bon dirigeant doit communiquer sa vision d’une manière à inciter les autres à l’aider à atteindre ses objectifs.

    Durée : De 30 à 60 minutes

Aidez vos collaborateurs à exceller dans la direction d’équipes.

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