Naviguer à travers le changement
Préparer les dirigeants à guider votre organisation dans le changement
Toute organisation passe par des saisons de changement. La réaction de vos dirigeants face au changement donne le ton à la façon dont leurs équipes doivent réagir. Les grands dirigeants aident leurs équipes à prospérer pendant les périodes de transition en les aidant à comprendre le processus de changement, à naviguer efficacement en terrain inconnu et à orienter la vision de votre organisation pour l’avenir.
Si le changement donne souvent l’impression d’être chaotique, il suit un modèle prévisible et facile à apprendre. Avec le bon manuel de conduite du changement, les directeurs et les cadres peuvent préparer leurs collaborateurs à la transition, élaborer des plans d’action solides, obtenir l’appui de leurs équipes et renforcer l’alignement interfonctionnel, même dans les phases les plus difficiles du changement.
La conduite du changement nécessite une planification et une pratique intentionnelles. Le contenu fondé sur des principes, les consultants experts et la technologie innovante de FranklinCovey donneront à vos directeurs et cadres les ressources dont ils ont besoin pour guider habilement leurs équipes dans le changement.
Compétences clés des dirigeants pour naviguer le changement
Les grands dirigeants ne se contentent pas d’accueillir le changement avec un état d’esprit flexible. Ils font également preuve d’empathie à l’égard des préoccupations des membres de leur équipe et les aident à voir comment le changement crée un espace pour les nouvelles idées et l’innovation.
Guider à travers le changement
Construire des visions convaincantes sur la manière dont l’équipe peut se développer et réussir face au changement.Adaptation
Inculquer des habitudes d’efficacité qui permettent aux gens de faire leur meilleur travail et de s’adapter au changement.Guide gratuit
Aider vos dirigeants à trouver leur approche actuelle du changement et à adopter un état d’esprit productif qui les aide à s’épanouir dans de nouvelles circonstances.
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Découvrez comment gérer les réactions au changement, comment vous préparer au changement de manière proactive et comment rendre votre équipe plus efficace.
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Le changement de comportement durable vient de l’intérieur. L’identité des personnes et leur façon de voir le monde influencent la manière dont ils interagissent avec les autres et les dirigent. Nos parcours d’impact combinent notre contenu exclusif, nos consultants d’expérience et une technologie puissante pour aider les gens à changer à la fois leur mentalité et leur comportement.
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