Naviguer à travers le changement

Le changement sur le lieu de travail est inévitable. Aidez vos dirigeants à guider habilement leurs équipes lors des transitions.

Préparer les dirigeants à guider votre organisation dans le changement

Toute organisation passe par des saisons de changement. La réaction de vos dirigeants face au changement donne le ton à la façon dont leurs équipes doivent réagir. Les grands dirigeants aident leurs équipes à prospérer pendant les périodes de transition en les aidant à comprendre le processus de changement, à naviguer efficacement en terrain inconnu et à orienter la vision de votre organisation pour l’avenir.

Si le changement donne souvent l’impression d’être chaotique, il suit un modèle prévisible et facile à apprendre. Avec le bon manuel de conduite du changement, les directeurs et les cadres peuvent préparer leurs collaborateurs à la transition, élaborer des plans d’action solides, obtenir l’appui de leurs équipes et renforcer l’alignement interfonctionnel, même dans les phases les plus difficiles du changement.

La conduite du changement nécessite une planification et une pratique intentionnelles. Le contenu fondé sur des principes, les consultants experts et la technologie innovante de FranklinCovey donneront à vos directeurs et cadres les ressources dont ils ont besoin pour guider habilement leurs équipes dans le changement.

Compétences clés des dirigeants pour naviguer le changement

Les grands dirigeants ne se contentent pas d’accueillir le changement avec un état d’esprit flexible. Ils font également preuve d’empathie à l’égard des préoccupations des membres de leur équipe et les aident à voir comment le changement crée un espace pour les nouvelles idées et l’innovation.

Guider à travers le changement

Construire des visions convaincantes sur la manière dont l’équipe peut se développer et réussir face au changement.

Adaptation

Inculquer des habitudes d’efficacité qui permettent aux gens de faire leur meilleur travail et de s’adapter au changement.

Guide gratuit

S’adapter au changement : 5 questions d’autoaccompagnement

Aider vos dirigeants à trouver leur approche actuelle du changement et à adopter un état d’esprit productif qui les aide à s’épanouir dans de nouvelles circonstances.

* Offert en anglais uniquement

Webémission gratuite

Le changement : Comment transformer l’incertitude en occasion™

Découvrez comment gérer les réactions au changement, comment vous préparer au changement de manière proactive et comment rendre votre équipe plus efficace.

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La puissance du parcours

Le changement de comportement durable vient de l’intérieur. L’identité des personnes et leur façon de voir le monde influencent la manière dont ils interagissent avec les autres et les dirigent. Nos parcours d’impact combinent notre contenu exclusif, nos consultants d’expérience et une technologie puissante pour aider les gens à changer à la fois leur mentalité et leur comportement.

Découvrez un exemple de parcours d’impact ci-dessous.

Mener votre équipe vers la réussite du changement

  • 01 En direct en ligne

    Se diriger dans le changement

    Le changement est partout et il se produit plus rapidement que jamais. Ce module vous aidera à comprendre le changement et à vous y engager plus efficacement, au travail comme dans la vie.

    Durée : 120 min

  • 02 Jhana

    Il y a trop de changements en même temps

    Que faire lorsque les changements au sein de l’entreprise sont plus rapides et plus grands que ce que vous pouvez supporter? Davantage que vous ne le pensez!

    Durée: 5 min

  • 03 Excelerators

    Guider votre équipe vers le changement – Partie 1

    Dans ce module, vous considérerez le changement du point de vue d’un dirigeant et vous développerez des compétences pour conduire le changement avec succès.

    Durée : De 30 à 60 minutes

  • 04 Vidéo

    Quatre conseils pour répondre aux besoins des gens à toute étape du changement

    Chaque subordonné direct réagira différemment au changement. Voyez comment vous pouvez aider chacun d’eux à gérer ses réactions et à continuer à progresser.

    Durée : 5 minutes

  • 05 Excelerators

    Guider votre équipe vers le changement – Partie 2

    Apprenez à faire participer votre équipe aux aspects les plus difficiles du changement, de la perturbation et de l’adoption, afin d’obtenir des résultats et d’innover ensemble.

    Durée : De 30 à 60 minutes

Donner aux dirigeants les compétences dont ils ont besoin pour faire face au changement.

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