Leadership stratégique

Aider les dirigeants à créer et à communiquer des stratégies de réussite et à transformer les idées en actions.

Donner à vos dirigeants les moyens de devenir stratégiques

Les meilleurs dirigeants sont des dirigeants stratégiques. Ils sont à la fois rigoureux et flexibles, et soutiennent les professionnels de l’entreprise par leur vision et leur perspicacité, tout en incitant les personnes qui les entourent à travailler avec détermination. L’objectif ultime? Une incidence maximale pour des progrès organisationnels significatifs.

Renforcer le leadership stratégique, c’est améliorer la capacité de vos dirigeants à comprendre et à exprimer la direction que prend leur équipe et pourquoi. Il s’agit de les aider à obtenir systématiquement des résultats grâce à des processus disciplinés qui libèrent toute la puissance de chaque membre de l’équipe dans son rôle.

Tout dirigeant peut bénéficier de l’amélioration de son approche stratégique. Le contenu fondé sur des principes, les consultants experts et la technologie innovante de FranklinCovey aideront vos dirigeants à développer leur vision et leur stratégie, à les communiquer avec inspiration et à les mettre en œuvre avec le soutien total de leur équipe.

Compétences clés en matière de leadership stratégique

Les dirigeants stratégiques ont une vue d’ensemble et font travailler les bonnes personnes sur les bonnes choses pour créer des changements transformateurs dans votre organisation.

Réflexion stratégique

Pense de manière holistique aux décisions au-delà de l’équipe, de la fonction et des objectifs immédiats.

Définition de la vision

Crée une vision claire et convaincante pour l’équipe.

Priorité stratégique

Concentre le temps, l’énergie et les ressources de l’équipe sur les priorités stratégiques les plus importantes.

Guide gratuit

Incidence sur les résultats de votre organisation : Transformer des employés moyens en employés performants

Apprenez à faire évoluer les 60 % de vos salariés moyens vers le niveau de performance supérieur des 20 % les plus performants.

* Offert en anglais uniquement

Webémission gratuite

Les 4 Disciplines de l’Exécution® : Mettre en œuvre des initiatives stratégiques gagnantes

Apprendre à combler vos lacunes en matière d’exécution en vous concentrant sur les travaux prioritaires et en favorisant le changement de comportement.

* Offert en anglais uniquement

Portraits de clients

PepsiCo Food

Développer des dirigeants empathiques à l’échelle de l’organisation

PepsiCo Foods North America souhaitait disposer d’une formation en leadership cohérente dont le contenu progressait au fil du temps. Grâce à du contenu choisi parmi tout ce qu’offre le forfait All Access Pass de FranklinCovey®, l’entreprise a lancé son programme CORE Leadership pour former des dirigeants empathiques à tous les niveaux de l’organisation.

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Vibe Group

Un apprentissage et un développement à grande échelle

Vibe Group est une entreprise en pleine croissance spécialisée en dotation de personnel dans le domaine des TI. Composée uniquement de ses deux fondateurs en 2011, l’entreprise a grandi rapidement et compte aujourd’hui plus de 300 employés internes et 1 000 employés externes. Découvrez comment l’entreprise a fait équipe avec FranklinCovey pour élargir la portée de son programme d’apprentissage et de développement pour appuyer cette croissance rapide.

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SM Energy

Créer une culture de leadership personnel pour retenir les talents

SM Energy s’efforce d’accroître l’engagement et de retenir les talents en créant une culture de leadership personnel. Grâce au forfait All Access Pass® de FranklinCovey, les dirigeants peuvent adopter un nouveau langage, bâtir des relations collaboratives et discuter plus efficacement de la manière d’atteindre les objectifs.

* Offert en anglais uniquement

Présentation de client : Recrutement et dotation de personnel à l’échelle internationale

Créer une culture de croissance mondiale

Une entreprise internationale de recrutement et de placement de personnel se concentre sur la création d’un cadre pour améliorer sa culture. Grâce au cours Les 4 Rôles Essentiels du Leadership™ de FranklinCovey, les employés du monde entier apprennent un langage commun, découvrent ce qui les unit et apprennent à se connaître et à se comprendre les uns les autres.

* Offert en anglais uniquement

La puissance du parcours

Le changement de comportement durable vient de l’intérieur. L’identité des personnes et leur façon de voir le monde influencent la manière dont ils interagissent avec les autres et les dirigent. Nos parcours d’impact combinent notre contenu exclusif, nos consultants d’expérience et une technologie puissante pour aider les gens à changer à la fois leur mentalité et leur comportement.

Découvrez un exemple de parcours d’impact ci-dessous.

Développer une vision et une stratégie pour votre équipe

  • 01 Excelerators

    Créer une vision et une stratégie partagées®

    Chaque bon dirigeant doit communiquer sa vision d’une manière à inciter les autres à l’aider à atteindre ses objectifs.

    Durée : De 30 à 60 minutes

  • 02 Jhana

    Cinq raisons pour lesquelles votre équipe a besoin d’une vision

    Il existe de nombreuses bonnes raisons de commencer à voir grand dès aujourd’hui.

    Durée : 10 min

  • 03 Vidéo

    Fixer des objectifs pour une nouvelle équipe

    Observer l’expérience d’un dirigeant avec une équipe nouvellement formée dans son entreprise.

    Durée : 2 min

  • 04 Jhana

    Dix façons de motiver

    Cet article vous aidera à exploiter certaines des sources de motivation les plus profondes qui animent les équipes d’aujourd’hui.

    Durée: 10 min

Aider tous vos dirigeants à devenir plus stratégiques.

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