Augmenter la confiance

Développez votre culture d’entreprise en renforçant la confiance.

Instaurer une culture florissante fondée sur la confiance

Un environnement de travail où règne la confiance est le fondement d’une culture gagnante. Lorsque la confiance est omniprésente sur le lieu de travail, les employés se sentent soutenus, respectés et responsabilisés. L’engagement et la rétention augmentent dans les cultures fondées sur la confiance, ce qui conduit à une plus grande innovation, une productivité accrue et de meilleurs résultats commerciaux.

La confiance organisationnelle repose sur plusieurs des mêmes éléments que la confiance individuelle : Honnêteté, respect constant des engagements, communication claire et autonomie personnelle. Lorsque les membres de votre entreprise n’incarnent pas ces caractéristiques, en particulier au niveau de la direction, une culture de confiance peut commencer à se détériorer.

L’instauration et le maintien d’une culture de confiance exigent un effort ciblé et continu de la part de votre organisation. Grâce à son contenu fondé sur des principes, ses consultants experts et sa technologie innovante, FranklinCovey fournira à votre organisation des ressources et des informations précieuses pour susciter un changement de comportement durable et accroître la confiance.

Compétences clés pour accroître la confiance sur le lieu de travail

Une culture gagnante commence par la confiance. Chaque membre de l’équipe peut instaurer la confiance par l’intégrité, l’honnêteté et l’investissement dans les relations.

Agir avec intégrité

Créez un environnement de forte confiance où les gens se concentrent sur les quatre noyaux de la crédibilité : l’intégrité, l’intention, les capacités et les résultats.

Construire des relations

Créez un environnement où règne la confiance et où les gens établissent des relations solides qui leur permettent de travailler plus rapidement.

Guide gratuit

6 façons pour vos dirigeants d’instaurer la confiance et d’éviter de la briser

Découvrez six bonnes pratiques que vos directeurs et cadres peuvent utiliser pour instaurer la confiance au sein de votre organisation.

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Webémission gratuite

Diriger à la Vitesse de la Confiance® : 13 comportements qui améliorent l’engagement et la confiance

Découvrez les comportements nécessaires pour inspirer la confiance et le processus permettant de développer intentionnellement la confiance dans votre organisation et d’en tirer parti.

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Portraits de clients

Frito-Lay

Accroître la confiance pour surpasser les attentes

La récession économique, l’inflation et les conditions météorologiques imprévisibles ont provoqué des hausses de prix massives dans la chaîne d’approvisionnement de Frito-Lay. Ils ont dû agir rapidement pour changer leur modèle commercial. La Vitesse de la Confiance® les a préparés à une nouvelle perspective et leur a fourni un ensemble de compétences pour gérer des périodes imprévisibles.

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Ville de Provo

Transformer la culture par la confiance

La ville de Provo connaissait une croissance considérable et un afflux d’entreprises et d’investissements. Voyez comment ils transforment leur culture et maintiennent la dynamique positive avec La Vitesse de la Confiance®.

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Présentation de client : Industrie automobile

Atteindre l’excellence plus rapidement

Une organisation automobile déjà très performante souhaite atteindre son plein potentiel. Avec l’aide du All Access Pass de FranklinCovey®, le PDG affirme que l’équipe s’est engagée à atteindre l’excellence et qu’elle est préparée à un avenir où la concurrence s’intensifie.

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La puissance du parcours

Le changement de comportement durable vient de l’intérieur. L’identité des personnes et leur façon de voir le monde influencent la manière dont ils interagissent avec les autres et les dirigent. Nos parcours d’impact combinent notre contenu exclusif, nos consultants d’expérience et une technologie puissante pour aider les gens à changer à la fois leur mentalité et leur comportement.

Découvrez un exemple de parcours d’impact ci-dessous.

Développer l’intelligence émotionnelle

  • 01 En direct en ligne

    Les 7 Habitudes Des Gens Très Efficaces® : Édition Signature 4.0

    La voie vers une réussite durable et constante est possible lorsque les personnes savent s’autodiriger, influencer les autres et interagir et collaborer avec eux, et améliorer et renouveler continuellement leurs capacités.

    Durée : 2 ou 3 jours

  • 02 InSights

    Votre cerveau et les partis pris

    Tout le monde a des partis pris : Certains sont conscients, tandis que d’autres sont inconscients. Tous les préjugés ont une incidence profonde sur notre monde.

    Durée : 10 min

  • 03 Jhana

    5 façons de stimuler votre intelligence émotionnelle

    Alors, qu’est-ce que le quotient émotionnel? Et comment pouvez-vous l’obtenir?

    Durée: 5 min

  • 04 Excelerators

    Choix 1 : Agissez sur l’important, ne réagissez pas à l’urgent®

    Choix 1 vous aide à isoler les priorités essentielles des distractions pour vous permettre de vous concentrer sur vos contributions importantes.

    Durée : De 30 à 60 minutes

  • 05 Excelerators

    Cultiver les connexions

    Ce n’est que lorsque nous cultivons des liens significatifs que nous pouvons aller au-delà des préjugés et valoriser les personnes qui nous entourent. Créer des liens nécessite un équilibre entre curiosité et empathie.

    Durée : De 30 à 60 minutes

  • 06 Jhana

    Trop occupé pour entretenir des relations

    La gestion des relations peut être un défi. Utilisez ces ressources pour vous aider à établir, entretenir et réparer vos relations.

    Durée : 5 min

Aidez votre organisation à instaurer une culture de confiance.

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