Les 4 Rôles Essentiels du Leadership
Un cadre de réussite pour tous les dirigeants.
Notre monde change à un rythme plus rapide que jamais.
Les dirigeants doivent chaque jour prendre des décisions et surmonter des problèmes qu’ils n’ont jamais rencontrés auparavant. Ce qui fonctionnait hier peut bien ne plus être envisageable le lendemain. La vitesse est effrénée, les enjeux sont élevés, mais ceux qui savent mener leur équipe de sorte à obtenir constamment d’excellents résultats seront grandement récompensés.
Comment les dirigeants peuvent-ils alors garder une longueur d’avance et se démarquer, eux et leurs équipes, alors que tout change si rapidement?
Découvrez Les 4 Rôles Essentiels du Leadership®.
Même lors des périodes les plus troubles, les dirigeants incarnent quatre rôles qui sont d’importants éléments prédisant la réussite. On les qualifie d’essentiels, car lorsque les dirigeants adoptent consciemment ces rôles pour orienter leur travail et diriger leurs équipes, ils jettent les bases d’un leadership efficace.
Guide gratuit
S’adapter au changement : 5 questions d’autoaccompagnement
Utilisez ce guide pour aider vos dirigeants à trouver leur approche actuelle du changement et à adopter un état d’esprit productif.
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Webémission Motiver les équipes à être hautement performantes
Découvrez comment les quatre rôles essentiels du leadership peuvent aider votre organisation à développer son potentiel de leadership et à améliorer ses performances.
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Inspirer la confiance
La confiance commence par le caractère et la compétence d’un dirigeant – la crédibilité qui permet aux dirigeants d’instaurer intentionnellement une culture de confiance.
En savoir plusCréer une vision
Les dirigeants efficaces savent créer une vision et une stratégie communes et la communiquer de manière si inspirante que les autres se joignent à eux.
En savoir plusExécuter la stratégie
En plus d’avoir de grandes ambitions, les dirigeants doivent pouvoir exécuter leur vision et leur stratégie jusqu’à leur accomplissement en collaboration avec les autres et par l’entremise des autres.
En savoir plusStimuler le potentiel
Les dirigeants efficaces développent le potentiel de leadership chez les autres et améliorent les performances grâce à de la rétroaction et à un encadrement constants.
En savoir plusDétails sur le cours
Le défi
Les dirigeants promus à des rôles de leadership intermédiaire ou de haute direction ont souvent de la difficulté à parvenir au niveau de résultats supérieur. Ce qui fonctionnait lorsqu’ils étaient des contributeurs individuels ne s’applique plus maintenant qu’ils cherchent à obtenir des résultats des autres ou en collaboration avec les autres. Il leur faut un cadre simple et pratique formant la base de la réussite du leadership.
Les dirigeants des échelons intermédiaires et supérieurs ont besoin de séances de travail pratique qui leur permettent d’effectuer un véritable travail et de mettre en œuvre leurs idées avec leurs équipes, et ils ont besoin de modalités d’apprentissage différentes qui conviennent à leur horaire.
Les recherches et la solution
FranklinCovey a passé plus de temps à découvrir ce dont les organisations et entreprises attendent de leurs dirigeants, aujourd’hui comme à l’avenir. Nous avons découvert que les organisations et entreprises ont besoin de dirigeants qui peuvent :
- Voir GRAND et s’adapter rapidement.
- Passer de la stratégie à un travail concret.
- Accompagner le personnel pour le rendre plus performant.
Le cours Les quatre rôles essentiels développe les dirigeants qui savent maîtriser de manière cohérente ces compétences au sein du cadre unique de FranklinCovey visant à développer à la fois la nature et les actions d’un dirigeant.
Ce produit comprend
- Évaluation à 360° ou auto-évaluation
- Cahier du participant
- Plan de mise en œuvre
- Modules sur demande
Comment faire l’expérience du contenu FranklinCovey
Ce cours est compris dans le forfait All Access Pass® de FranklinCovey. Ce forfait procure à votre organisation un accès illimité à l’entièreté de notre contenu, de partout et en tout temps.
En direct en ligne
Une formation et un développement dynamiques, accessibles en ligne depuis n’importe quel endroit.
En personne
Formation et développement par des experts, dispensés en personne.
Sur demande
Contenu disponible pour vos collaborateurs partout et à tout moment.
