Les 4 Disciplines de l’Exécution
Une formule simple et répétable permettant de vous attaquer à vos priorités les plus importantes
Chaque année, les organisations dépensent plus de 30 milliards de dollars en création de stratégies, et plus de 80 % d’entre elles sont un échec. La méthodologie Les 4 Disciplines de l’Exécution® de FranklinCovey fournit un cadre aux organisations désirant améliorer leur exécution stratégique en créant une culture de haute performance.
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Discipline 1 : Se concentrer sur ce qui est ultra important
Il s’agit de la discipline de la concentration. Une exécution exceptionnelle commence par une précision de la portée et une identification précise de ce qui doit être accompli. Autrement, vos autres accomplissements n’auront pas une très grande importance.
Discipline 1Discipline 2 : Agir sur les mesures de progression
Il s’agit de la discipline de l’exploitation. Environ 80 % de vos résultats proviennent de 20 % de vos activités. Vous concentrez-vous sur les bonnes? La discipline 2 se fonde sur le principe que les actions n’ont pas toutes la même valeur. Déterminez les activités qui présentent le plus grand potentiel d’exploitation et donnez-y suite.
Discipline 2Discipline 3 : Maintenir un tableau de pointage convaincant
Il s’agit de la discipline de l’engagement. Les personnes et les équipes travaillent différemment lorsque l’on tient compte du pointage, et utiliser le bon type de tableau de pointage motive tout le monde à faire encore plus d’efforts.
Discipline 3Discipline 4 : Créer une cadence de responsabilisation
Il s’agit de la discipline de la responsabilisation. Chaque équipe s’engage dans un processus hebdomadaire simple qui souligne les réussites, analyse les échecs et corrige le tir si nécessaire, créant ainsi le système ultime de gestion des performances.
Discipline 4Incorporer Les quatre disciplines de l’exécution® Au sein de votre organisation
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Harmonisation de la stratégie
L’un des plus grands obstacles à l’obtention de résultats supérieurs au sein d’une organisation est l’incohérence chronique. Découvrez comment vous pouvez utiliser les ressources de FranklinCovey pour clarifier votre stratégie organisationnelle.
Logiciel 4DX et outils fondés sur une application
Les clients utilisent 4DX® OS pour faire le suivi des engagements et organiser des séances de responsabilisation hebdomadaire afin de s’assurer d’être sur la bonne voie pour atteindre les résultats majeurs visés.
Mesures et système de mesure 4DX
Découvrez comment mesurer l’énergie et les efforts investis par votre organisation pour atteindre vos objectifs stratégiques et les progrès de vos équipes dans l’atteinte de ces objectifs.
Accompagnement en exécution
FranklinCovey offre des services d’accompagnement parmi les meilleurs de leur catégorie pour aider votre organisation à exécuter ses stratégies essentielles.
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