Discipline 3 : Maintenir un tableau de pointage convaincant

Les employés et les équipes travaillent différemment lorsqu’ils comptent les points.

Le bon type de tableau de pointage motive les joueurs à gagner. Les gens travaillent différemment lorsqu’ils comptent les points. Si vous en doutez, regardez un groupe d’adolescents jouer au basketball. Voyez comment le jeu change à la minute où le décompte des points commence.

Les mesures de l’écart et de progression n’auront pas beaucoup de sens pour l’équipe si elle ne peut pas voir les progrès en temps réel. Jouer aux quilles à travers un rideau n’est pas si amusant. La Discipline 3 est celle de l’engagement. Les gens sont plus performants lorsqu’ils sont engagés émotionnellement, et le niveau d’engagement le plus élevé est atteint lorsque les gens savent s’ils gagnent ou perdent.

Le meilleur tableau de pointage est conçu pour et souvent par les joueurs. Le tableau de pointage d’un joueur est très différent du tableau de pointage complexe que les entraîneurs adorent réaliser.

Maintenez un tableau de pointage convaincant

Le tableau de pointage n’est pas seulement destiné aux dirigeants. Il est destiné à toute l’équipe. Pour stimuler l’exécution, vous avez besoin d’un tableau de pointage des joueurs avec quelques graphiques simples indiquant où vous devez être et où vous êtes en ce moment.

Avec un tableau de pointage réussi, toute personne qui le regarde peut déterminer en cinq secondes ou moins si l’équipe est en train de gagner ou de perdre.

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Les grandes équipes savent à chaque instant si elles sont en train de gagner ou non. Il est indispensable qu’elles le sachent, sinon, elles ne savent pas ce qu’elles doivent faire pour gagner le match.

— Chris McChesney, coauteur de Les 4 Disciplines de l’Exécution

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01
Discipline 1:

Se concentrer sur ce qui est ultra important

02
Discipline 2:

Agir sur les mesures de progression
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03
Discipline 3:

Maintenir un tableau de pointage convaincant
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04
Discipline 4:

Créer une cadence de responsabilisation
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