Les 4 Disciplines de l’Exécution
Une formule simple et répétable permettant de vous attaquer à vos priorités les plus importantes
Chaque année, les organisations dépensent plus de 30 milliards de dollars en création de stratégies, et plus de 80 % d’entre elles sont un échec. La méthodologie Les 4 Disciplines de l’Exécution® de FranklinCovey fournit un cadre aux organisations désirant améliorer leur exécution stratégique en créant une culture de haute performance.
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Il s’agit de la discipline de la concentration. Une exécution exceptionnelle commence par une précision de la portée et une identification précise de ce qui doit être accompli. Autrement, vos autres accomplissements n’auront pas une très grande importance.
Discipline 1Il s’agit de la discipline de l’exploitation. Environ 80 % de vos résultats proviennent de 20 % de vos activités. Vous concentrez-vous sur les bonnes? La discipline 2 se fonde sur le principe que les actions n’ont pas toutes la même valeur. Déterminez les activités qui présentent le plus grand potentiel d’exploitation et donnez-y suite.
Discipline 2Il s’agit de la discipline de l’engagement. Les personnes et les équipes travaillent différemment lorsque l’on tient compte du pointage, et utiliser le bon type de tableau de pointage motive tout le monde à faire encore plus d’efforts.
Discipline 3Il s’agit de la discipline de la responsabilisation. Chaque équipe s’engage dans un processus hebdomadaire simple qui souligne les réussites, analyse les échecs et corrige le tir si nécessaire, créant ainsi le système ultime de gestion des performances.
Discipline 4
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L’un des plus grands obstacles à l’obtention de résultats supérieurs au sein d’une organisation est l’incohérence chronique. Découvrez comment vous pouvez utiliser les ressources de FranklinCovey pour clarifier votre stratégie organisationnelle.
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