Les 6 Pratiques Critiques pour Diriger une Équipe™
Des pistes essentielles pour tout dirigeant.
Les dirigeants de tous les niveaux ont une influence majeure sur tous les aspects de votre entreprise, qu’il s’agisse de la productivité et de l’implication du personnel, la satisfaction et la fidélité de la clientèle, l’innovation et les résultats financiers. Les dirigeants sont ceux qui font toute la différence au sein de votre entreprise.
Des dirigeants de premier niveau aux membres de la direction, les dirigeants ont toujours eu un rôle difficile à jouer, et notre époque ne leur facilite pas les choses. Les compétences interpersonnelles comptent habituellement pour environ 80 % de la réussite au sein de ce rôle. Malgré tout, de nombreuses personnes sont promues à un rôle de dirigeant en raison de leurs compétences techniques, sans pour autant posséder de compétences en gestion et en motivation du personnel. S’ils ne possèdent pas ces compétences fondamentales, les dirigeants de tous les niveaux peuvent avoir de la difficulté à mener des équipes dans le milieu de travail moderne.
Les 6 Pratiques Critiques pour Diriger une Équipe™ est un ensemble spécial de ressources qui fournit aux dirigeants les mentalités, les compétences et les outils nécessaires pour bien jouer leur rôle essentiel de diriger efficacement d’autres personnes.
Guide gratuit
Diriger une équipe requiert un ensemble de compétences différent de celui d’un collaborateur individuel.
* Offert en anglais uniquement
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Découvrez les pratiques exemplaires éprouvées pour faire de votre personnel une équipe très performante.
* Offert en anglais uniquement
Diriger une équipe requiert une mentalité différente de celle d’un collaborateur individuel. Explorez les changements de mentalités essentiels qui permettent de maximiser le succès à titre de dirigeant d’autres personnes.
En savoir plusAugmentez l’engagement des membres de l’équipe en organisant régulièrement des rencontres individuelles, approfondissez votre compréhension des problèmes des membres de l’équipe et aidez-les à résoudre les problèmes par eux-mêmes.
En savoir plusDéfinissez clairement les objectifs et les résultats de l’équipe; déléguez des responsabilités aux membres de l’équipe tout en leur fournissant le bon niveau de soutien.
En savoir plusDonnez une rétroaction pour développer la confiance et les compétences de l’équipe; améliorez vos propres performances en sollicitant la rétroaction des autres.
En savoir plusIdentifiez des actions spécifiques pour aider les membres de l’équipe à naviguer et à intensifier les changements afin d’obtenir de meilleures performances.
En savoir plusUtilisez la planification hebdomadaire pour vous concentrer sur les priorités les plus importantes, et renforcez votre capacité à être un dirigeant efficace en appliquant les cinq catalyseurs d’énergie.
En savoir plusVoici Les 6 Pratiques Critiques
Vue d’ensemble
Cette solution dote les dirigeants de tous les niveaux des compétences et outils essentiels pour accomplir le travail en collaboration ou amener les autres à parvenir à des résultats. Ce programme est idéal pour les dirigeants de premier niveau qui occupaient auparavant un rôle de contributeur individuel, ainsi que pour les dirigeants d’expérience qui recherchent des conseils pratiques et pertinents pour diriger et gérer efficacement leurs équipes.
Les recherches et la solution
FranklinCovey a investi de manière significative dans des recherches pour mieux comprendre ce dont les organisations et entreprises attendent de leurs dirigeants, aujourd’hui comme à l’avenir. Nous avons découvert trois enjeux courants :
- Les nouveaux dirigeants doivent apprendre les bases de la gestion et de la direction du personnel.
- Les dirigeants émergents doivent perfectionner leurs connaissances et leurs compétences interpersonnelles.
- Chaque dirigeant peut bénéficier d’une maîtrise des compétences fondamentales du leadership.
Les six pratiques fondamentales permettent à tout dirigeant de se perfectionner rapidement et les dotent des compétences et des outils dont tous les bons dirigeants ont besoin, mais que peu reçoivent. Développez des compétences précises à l’échelle de votre organisation pour que tous les dirigeants emploient une approche uniforme en matière de gestion et de motivation du personnel.
Ce produit comprend
Le matériel des participants comprend ce qui suit :
- Un guide du participant
- Des cartes de pratique
- Un parcours d’apprentissage numérique par courriel facultatif d’une durée de 12 semaines
Le matériel de l’animateur comprend ce qui suit :
- Une certification virtuelle
- Un guide de l’animateur
- Un fichier PowerPoint® avec vidéos intégrées
Ce cours est compris dans le forfait All Access Pass® de FranklinCovey. Ce forfait procure à votre organisation un accès illimité à l’entièreté de notre contenu, de partout et en tout temps.
Une formation et un développement dynamiques, accessibles en ligne depuis n’importe quel endroit.
Formation et développement par des experts, dispensés en personne.
Contenu disponible pour vos collaborateurs partout et à tout moment.
