Développez des dirigeants que les autres choisissent de suivre

Aidez vos dirigeants à posséder le caractère, la mentalité, les compétences et les comportements nécessaires pour inspirer leurs équipes et obtenir des résultats exceptionnels.

Guide gratuit

Cinq façons de multiplier le génie naturel de votre équipe

Aidez vos dirigeants à tirer parti au maximum de leurs équipes grâce à ces conseils de Liz Wiseman, auteure à succès.

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Webémission gratuite

Tout le monde mérite d’avoir un excellent gestionnaire : Les 6 Pratiques Critiques pour Diriger une Équipe™

Apprenez les six pratiques essentielles dont les dirigeants ont besoin pour avoir une équipe motivée et hautement performante.

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Notre approche

FranklinCovey est le fournisseur le plus réputé au monde de solutions de leadership qui libèrent le plein potentiel des dirigeants et de leurs équipes.

Notre approche unique combine du contenu puissant fondé sur des décennies de recherche et de développement, des consultants et des animateurs expérimentés et une technologie novatrice qui favorise et renforce un changement de comportement durable.

Faites équipe avec FranklinCovey pour développer des dirigeants

Grâce à nos cadres intemporels et fondés sur des principes, vos dirigeants réaliseront leur potentiel à interagir avec les autres, à élargir leur influence, à entraîner des actions communes et à obtenir des résultats exceptionnels pour votre organisation.

Nos solutions changent la perception que les dirigeants ont d’eux-mêmes et transforment la manière dont ils travaillent avec leurs équipes et améliorent les résultats qu’ils atteignent.

  • Les dirigeants réalisent leur potentiel à interagir avec les autres et à élargir leur influence.

    Lorsque les dirigeants adoptent et intègrent les principes d’efficacité personnelle, ils peuvent :

    • Développer leur caractère et leur compétence.
    • Développer leur résilience et leur souplesse émotionnelles.
    • Réaliser leur but et le faire correspondre aux objectifs importants de l’organisation.

    RÉSULTAT : Les dirigeants modifient leur comportement de manières fondamentales et durables qui ont un effet positif sur ceux qui les entourent.

  • Les dirigeants créent une exécution et une implication collectives.

    Lorsque les dirigeants développent des compétences de leadership efficace fondé sur des principes, ils peuvent :

    • Créer une vision et une stratégie communes et communiquer ces idées de manière si inspirante que les autres se joignent à eux.
    • Orienter les efforts de tous vers l’atteinte d’un objectif commun et stimuler l’intelligence de chaque personne pour atteindre collectivement cet objectif.
    • Développer des équipes inclusives à haut niveau de confiance.

    RÉSULTAT : Les membres de l’équipe changent leur comportement d’une manière qui améliore les résultats d’entreprise et transforme la culture de votre organisation.

  • Les dirigeants entraînent des résultats exceptionnels.

    Lorsque les dirigeants exercent constamment un leadership efficace fondé sur des principes, ils peuvent :

    • Mettre en œuvre la vision et la stratégie de l’entreprise en collaboration avec les autres ou par le travail des autres.
    • Accompagner les autres pour améliorer leur capacité à atteindre des objectifs et à résoudre des problèmes.
    • Accueillir et surmonter le changement pour améliorer les résultats dans toutes les circonstances.

    RÉSULTAT : Les dirigeants et les équipes produisent des résultats d’entreprise exceptionnels qui créer un cercle vertueux d’implication, de productivité et d’innovation.

La puissance du parcours

Le changement de comportement durable vient de l’intérieur. L’identité des personnes et leur façon de voir le monde influencent la manière dont ils interagissent avec les autres et les dirigent. Nos parcours d’impact combinent notre contenu exclusif, nos consultants d’expérience et une technologie puissante pour aider les gens à changer à la fois leur mentalité et leur comportement.

Découvrez un exemple de parcours d’impact ci-dessous.

Ayez davantage de moments multiplicateurs

  • 01 Excelerators

    L’effet multiplicateur

    Les meilleurs dirigeants parviennent à stimuler l’intelligence de tous. Vous pouvez apprendre comment changer votre comportement et créer un effet multiplicateur qui amplifie l’intelligence et les capacités des membres de votre équipe.

    Durée : De 30 à 60 minutes

  • 02 Jhana

    Quels sont vos signes d’avertissement de diminutions accidentelles?

    Certaines de vos forces à titre de contributeur individuel pourraient avoir un effet néfaste sur l’intelligence des autres. Utilisez cette évaluation pour reconnaître les comportements pouvant nuire à leur croissance.

    Durée : 5 min

  • 03 En direct en ligne

    Multiplicateurs® : Comment les meilleurs dirigeants parviennent à stimuler l’intelligence de tous

    Les meilleurs dirigeants sont des multiplicateurs qui parviennent à faire ressortir l’intelligence chez les autres. Découvrez comment devenir un multiplicateur et produire une meilleure performance en libérant et en développant les capacités de ceux qui vous entourent.

    Durée : 1 jour

  • 04 InSights

    S’améliorer : Parler moins, écouter plus

    Écouter réellement quelqu’un démontre que vous lui accordez de l’importance. Écoutez-vous les autres seulement avec l’intention de leur répondre?

    Durée : 5 min

  • 05 Excelerators

    Créer une vision et une stratégie partagées®

    Chaque bon dirigeant doit communiquer sa vision d’une manière à inciter les autres à l’aider à atteindre ses objectifs.

    Durée : De 30 à 60 minutes

Portraits de clients

PepsiCo Food

Développer des dirigeants empathiques à l’échelle de l’organisation

PepsiCo Foods North America souhaitait disposer d’une formation en leadership cohérente dont le contenu progressait au fil du temps. Grâce à du contenu choisi parmi tout ce qu’offre le forfait All Access Pass de FranklinCovey®, l’entreprise a lancé son programme CORE Leadership pour former des dirigeants empathiques à tous les niveaux de l’organisation.

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UnitedHealth Group

Développer des dirigeants en devenir au sein d’une organisation mondialement diversifiée

Walter Baumann, responsable du programme Emerging Leaders pour UnitedHealth Group, fait part de son expérience d’utilisation du forfait All Access Pass de FranklinCovey® pour augmenter le développement des contributeurs individuels et des gestionnaires de premier niveau à l’échelle mondiale. Découvrez comment il a utilisé les solutions pour développer les compétences en matière de leadership, gérer les différences culturelles et obtenir un plus grand niveau de satisfaction.

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Vibe Group

Un apprentissage et un développement à grande échelle

Vibe Group est une entreprise en pleine croissance spécialisée en dotation de personnel dans le domaine des TI. Composée uniquement de ses deux fondateurs en 2011, l’entreprise a grandi rapidement et compte aujourd’hui plus de 300 employés internes et 1 000 employés externes. Découvrez comment l’entreprise a fait équipe avec FranklinCovey pour élargir la portée de son programme d’apprentissage et de développement pour appuyer cette croissance rapide.

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Advent Health

Déterminer et développer les dirigeants et les aider à se perfectionner au fil du temps

AdventHealth avait le projet de mettre en place une culture et une organisation pouvant trouver et développer les dirigeants et les aider à se perfectionner au fil du temps, ultimement pour se concentrer sur le développement afin de réduire le roulement de personnel. Découvrez comment AdventHealth a utilisé le forfait All Access Pass de FranklinCovey® pour développer ses dirigeants et parvenir à réduire de moitié son taux de roulement des dirigeants.

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Forfait All Access Pass® de FranklinCovey

Accédez à la totalité du contenu de FranklinCovey de partout et en tout temps et profitez de consultants expérimentés et de technologies qui permettent un changement de comportement durable.

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